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063 年终宴会三（第2页）

“首先，远高于同行业其他公司的工资福利待遇这一点，我想就不用我多说了，这一点大家自有体会，我今天在这里要对大家说的是另外两点。

我之前说过了，我这人对财散人聚这个道理很是信服，对人才也格外尊重，为了能够吸引和留住更多的人才为我们360科技服务，公司接下来会拿出每年百分之十的净利润分发给大家。”

“我这里有一组具体数据，说出来给大家听听倒是也无妨，就在前几天，公司董事会做了这样一个决定，以后公司每年的净利润，一成由优秀员工分享，两成投入到技术研发，两成作为红利分给公司股东，五成加入到公司储备资金里去。”

“优秀员工分成和技术研发投入那一成和二成的比例，只是底线，两部分加起来最多能达到公司净利润的一半，而加入到公司储备金的半数，则是确定不变的。

也就是说，接下来的每一年，员工分成和技术研发投入的比例都将有所提高，一直到股东分红比例降到零为止。”

“我是一个爱钱的人，不然我也不会选择创业，但是在我眼里，公司分红的钱可能都算不得有多大，真正要实现个人价值的体现，把公司估值市值做得更大才是最为关键的。

给大家的分红，其实并不能算是我刚刚说的两点中的一点，顶多也只能算作是一点中的一部分而已。”

“下面我再来说说这一点中的另一部分，在公司上市的时候，我会把我个人在公司的股份摊薄到现在的一半以下。

目前我已经拿出我个人在公司股份的百分之十作为公司高管期权进行激励，接下来我还将拿出公司百分之十的股份对顶尖人才和新晋管理层进行激励。”

“等到公司临上市的时候，我还会拿出我个人百分之三十的股份用来融资和对公司所有员工的进行奖励，而到时候，在公司任职的年限将作为摊派原始股很重要的依据存在。

分钱和分股份的事情一起构成了我刚刚话里两点中的一点，而另外一点我现在在给大家说说。”

“公司上市之前，将会作为一个封闭的个体存在，这时候没有开放一说。

这个时候的公司，要做什么呢，我现在告诉大家，打基础，没错就是打基础，为公司成为一个开放性的平台打基础。

这个时候的公司，是小家子气的，是记仇的，是不会对员工创业有任何鼓励的。”

“而等我们把自身这个平台打造好，也就是公司上市之后，公司所掌握的资源会陆续开放给市场和大家。

那时候的公司会对员工自主创业进行支持和鼓励，所有准备也像我一样体验一把自我价值体现的同事，只要你的项目好，团队好，前景好，公司除了会对你们进行资金的支持以外，公司掌握的其他资源也会对你们开放。”

“我这里举几个例子，360网管的软件平台、广告平台，360导航的流量支持，百度搜索引擎的优先权，支付平台的渠道开放，社区社交软件的相应支持等。

这些只是我举的一些例子，公司对员工创业的支持有且不仅限于这些方面。”

“创业是艰辛的，我这里对安稳上班图个稳定生活的同事和选择自主创业想要体验更多人生滋味的同事不予置评，每个人都有权利选择自己想要的生活。

我了解创业的艰辛，也许可能不是体会得很深，但是我好歹是体会过的，所以我更愿意给大家创业创造一些更有利的条件。”

“但是我也说了，在公司还在打基础的时候，公司是小气的，记仇的，这个时候选择离开公司的朋友，在你们没有危害到公司利益之前，我不会对你们进行打击，但是同样的，等公司选择开放之后我也不会对你们进行支持，你们创业也不会得到公司开放平台的任何优待。”

“而那些对公司利益做出过危害行为的人，除了不会得到公司的支持之外，公司掌握的资源将对你进行永久性的封杀。

公司会建立起自己的白名单和黑名单系统，那些和公司一起努力，为公司平台建设全心全力付出的同事自然会进入我们的白名单系；而那些对公司利益做出过损害行为的同事，自然是要在黑名单里待着了。”