“这就要考考你了,对目前玩具行业的未来发展风向有什么看法?”
见柳芳芳毫不犹豫地在合同上签了自己的名字,黄静怡放下心来的同时,不禁露出一丝神秘的笑容问道。
其实她可以选择的余地有很多。
这个世界上,三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人却多得是,只要出得起钱,什么样的人才找不到。就算自己没有这方面的人脉关系,各大猎头公司也会按你指定的条件,在全球范围内找到匹配的合适经理人出来。但关键是,这里面有个很重要的信任问题。
身为国内有名的大律师,处理过各种投资人和企业法务问题的她很清楚,请职业经理人来管理公司实际是一把双刃剑,如果一个控制不好,很容易反噬到自身。因为在公司经营的层面上,股东和企业管理层天然存在着不可调和的立场矛盾。
首先是动机。前者作为投资人,自然是想通过对企业的投资来获得可观的利润,而后者,作为企业日常事务的管理者,本身的权力来源却是通过公司的发展来获取更大的管理权限。因此,在公司发展壮大的过程中,如何调节这方面的资金使用和分红,就成了两者之间最大的对立问题来源。
其次是利益分配。企业管理者作为股东方面行使资本代理关系的受委托方,本质上正是靠着他们的日常努力,才让公司得以发展壮大,而后者除了一开始确定方向的投资行为,实际是躺在前者功劳薄上的食利者。一旦付出给企业管理者的薪资和报酬,难以维系他们对股东的忠诚与自身职业道德的遵守,那么反过来,企业管理者就会在公司经营的问题上开始排斥股东的利益。
这方面,代理过很多此类案件的黄静怡见过不少被反客为主的例子,原本属于某个人一手建立起来的公司,在发展至某一阶段开始感觉力不从心后,渐渐便因为经营上的问题,落到了被聘请过来管理企业的外人手里。所以,怎样在这个立场博弈的过程中,维持两者之间的平衡,就成了她不得不考虑的问题。
说到底,意儿还是太小了,今年才满15岁,主弱臣强的结局很容易演变为另一个反客为主的例子。除非,一开始她们建立这个公司就是抱着玩票的性质,那么自然也就不用在意,公司经营方面的问题单靠个人或者家族管理模式就能运转地过来。
“这你算是问对人了,我最近刚好有接触过这方面的资料,考虑到最近玩具市场的投资研发风向,TE也正打算加大这方面的投入。”柳芳芳倒没有一个被考校的人的自觉,很放松地开始闲聊,“其未来的发展,当然是首推智能型机器人玩具了,可以说,这就是一个尚待开发的巨大金矿......”
因为如今的玩具市场正面临着一个积蓄已久的新旧变革爆发点。从二战后开始,长达几十年占据玩具市场统治地位的就那么几类产品,就算玩具产业伴随着工业技术方面的发展换代,也仅仅是提升其材料和功能,本质上并没有多少改变。也就日本那边借助动漫产业的发展,催生出了一个动漫手办产业,其它方面,还是延续了几十年的老格局。主要是儿童玩具,益智玩具,流行玩具(情感寄托)还有游戏玩具这四大类。
但是,借助目前人工智能技术和机器人应用方面的大规模开发风潮,已经有不少玩具市场的业内人士看到了一个广泛... -->>
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