0306 布局

怕说错话，还是老规矩，在苏伟心里事情已经定了，只是想听人帮他分析分析，图个安稳。

    “董事长，快餐行业我有所耳闻，肯德基去年刚刚进入渝都，随着经济的发展，生活水平的提高，城市居民消费水平也逐渐提高了，快餐行业的市场前景非常乐观，只是有肯德基和麦当劳在先，要去和他们挣市场会很难!”杨林简单的说。

    苏伟说：“我没准备和他们正面刚，三四线城市是空白区域，我们可以先从这些城市入手，把基础打牢固了，

    前几天，我在解放碑旁边看到了一家叫乡村鸡的快餐店，店里的老板李红，是一个很有想法的女人，

    我和她聊了一下，准备直接把她创立的品牌买下来，设立一家分公司，全权交给她负责，当然你知道，宏伟公司的企业除了我之外，不可能交给任何一个人单独管理的，

    我让她当总经理，你把新招来的这批大学生全部带过去，负责配合李红管理快餐连锁行业!”

    杨林道：“董事长想的长远!”

    苏伟说：“我让她月底之前做好详细方案送到宏伟公司来，到时候你看一下没问题拿给我签字就行，分公司的事情还是交给你去办，交给你我放心!”

    苏伟陈恳的笑容让杨林心里暖暖的，作为一家公司的员工，没有什么比得到老板的信任更值得高兴的了，老板放心把大小事情交给你干，钱还会少了你的吗？

    “董事长，保证完成任务!”

    苏伟接着问：“岳洋那面怎么样了?”

    “岳洋分公司与顺风速递和五岳商贸结成了商业联盟，业务可以覆盖中部沿海地区，甚至向东南亚延伸了，临近的几个国家开始咨询我们公司的产品!”杨林提议，“董事长，要不借机打入东南亚市场?”

    苏伟道：“暂时不用，这几年国家对外经济发展还在探索期，政策说变就变，等稍微稳定了再看，先在国内称霸了再说，眼前的敌人不少啊，我们需要引起重视!”

    苏伟虽然暂时没有把目标放在国际市场，不过杨林突然提到东南亚，让他想起了一款重要的饮料产品多功能维他命饮料红牛。

    红牛是全球首先推出且被人熟知的的能量饮品之一。

    20世纪70年代，红牛饮料创始人许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、muco-纤维醇和维生素b等成分的“滋补性饮料”，取名为“红牛”。

    当时“红牛”的目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。

    “红牛”推出市场后大受欢迎。销路使他增强了信心，把工厂办到国外，每天24小时流水线生产，产品供不应求，很快覆盖了东南亚和西欧、北欧各国市场。成为泰国不负众望的“饮料大王”。

    1995年12月，“红牛”凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光，从泰国来到中国，成立了红牛维他命饮料有限公司，大力开拓中国市场。以“功能饮料市场先入者”的地位和优势，红牛饮料快速打开中国市场，逐步发展成为中国饮料行业的领军品牌。

    苏伟在思考到时候是以合资、代理的形式，还是宏伟公司自己研发一种功能饮料来占领市场，多年后类似的功能饮料在中国市场上很多。

    先把“乡村鸡”做好再说吧。

    “董事长，我下去忙了?”

    “去吧！”苏伟挥手道。