拉拢谷歌,是林风考虑了很久之后的决定。
在未来的智能手机、移动互联网时代,传统的手机巨头将被快速颠覆,诺基亚、摩托罗拉等公司衰落的速度在全球商业史上都是罕见的案例……,它们之后被谷歌、微软收购唯一的价值,就在于拥有的数以万计的手机、通信专利。
可是要知道,现在的诺基亚正在巅峰期,市值达到1151亿美元,可支配现金47亿美元。
摩托罗拉虽然相对没落一些,市值也有420亿美元,可支配现金28亿美元。
风行现在虽然从市值上看还不错,600多亿美元。可是根基还是太过薄弱,而在消费电子和手机制造领域,更是几乎一穷二白。
在这个时候,风行如果想要独自将Android和Xphone发展壮大,也不是不可能,但一方面太慢了,时间和市场不等人,另一方面,如果没有盟友,风行想与苹果正面对抗很难,别的不说,风行纯粹的“中国籍”,会在未来某些关键的时刻受到区别对待,比如,当苹果发起“专利大战”诉讼的时候。
而且Android也需要更多的盟友,越多的厂商采用Android系统,才越有机会快速占领智能手机操作系统的市场份额!
Android的发展,需要像前世一样的“开放手持设备联盟”来推动。
现在的风行,在全球范围和通信领域的威望不足,这个时候还需要拉上谷歌一起,借助谷歌的号召力和影响力。
搞定了与谷歌的合作之后,林风也松了一口气。
这场关系未来世界手机市场格局的智能手机之战,风行终于不是孤军奋战,而且将谷歌从苹果一方拉了过来,这从战略层面是重大胜利。
另一方面,酷风获得了40亿美元的研发和发展资金,在这个阶段太重要了!
要知道硬件制造可是需要大量资金的,现在这方面没有问题了,王浩和安迪两个已经开始全球各地去寻找供应商和与运营商沟通,摩拳擦掌的准备大干一场!
接下来,就是等着苹果的iphone出世,给予全球手机厂商和通信运营商以惊吓了……
只有这样,这些被苹果吓到了的公司,才有可能主动来和谷歌、风行合作,加入Android联盟。
当然,林风也没让苹果好过,虽然限于Android系统研发和Xphone整个制造体系的供应链还不完善,不能比苹果的Iphone更早发布,但是借助这次风行与谷歌合作,以及融资40亿美元的新闻,酷风狠狠的在全球通信圈刷了一次声望。
借这个热度,酷风虽然还不能发布Xphone,却通过一些媒体渠道,开始对外泄露了一些Xphone的所谓“谍照”等等。
就像苹果前世经常搞的那种,什么“工程师在酒吧遗失原型机”……之类的炒作。
就算真的发布比苹果晚,但是可以先声夺人,抢占眼球啊!
Xphone的“谍照”外泄,外界果然因此而沸反盈天,媒体、网民纷纷开始热议这种“没有键盘的大屏幕手机”,也引起了手机业界的极大反响。
当然,这也令苹果和乔教主跳脚暴怒不已!
要论风行对外公布Xphone之后,全世界最震惊的,无疑是乔布斯和苹果正在秘密研发手机的团队了。
“谁能告诉我,这个Xphone是怎么回事?为什么和我们研发的手机这么像?”
圆角矩形的外观,无键盘大屏幕,触摸控制……
除了操作系统与IOS不同之外,风行集团的这款Xphone实在太像苹果正在研发的手机了!
苹果研发团队也傻眼了,当他们看到媒体曝光的Xphone的一些图片之后,震惊之余,甚至有点沮丧。
大屏幕的设计是苹果引以为傲的,结果Xphone也是这样的,而且提前申请了外观专利。
多指触控也是苹果引以为傲的,结果Xphone才是真正的专利拥有着……
现在回想起当初风行不惜1亿美元争夺收购Fingerworks,才知道他们所谋之远。
老乔一怒之下,又把福斯特叫了来,让他们再加快对手机项目的进度,而且要与风行的Xphone不同,还要更完美!
要知道,距离万众期待的苹果秋季发布会,只有不到2个月的时间了,Iphone必须要在发布会上发布了,为了这一天,乔布斯已经等待了快3年了。
虽然有风行的Xphone先声夺人,但老乔依然坚信,苹果的产品才是最完美的!他不相信这个什么Xphone里运行的什么Android系统,能够达到IOS的完美设计。
智能手机,光有漂亮的外观是没有的,完美的软件设计才是关键!
尽管老乔依然信心满满,但真正干活的福斯特和整个研发团队,却陷入了极度的纠结和崩溃中……
这尼玛很难好吗?与Xphone不同,还要更完美?
如果重新设计的话,整体都是个大工程啊……
…………
拉拢了谷歌,让老乔吃了一个哑巴亏之后,林风心情倒是不错,也显得悠哉起来。
关于Android系统的布局,只能是等苹果发布Iphone之后,才能开始大范围的联络其他厂商合作。现在继续研发,有了谷歌大量的优秀工程师加入,Android的研发进度也能加快很多。
王浩和安迪现在全面负责Android和Xphone项目,尤其是Xphone,现在马上要进入量产阶段了,有大量的工作要做,包括对人才的挖掘,供应链的打造和运营商的联络。看两人信心和斗志满满,林风也就放手让他们去做。
风行那边,李东返回了京城坐镇,作为集团总裁,李东全面负责风行的业务管理... -->>
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